知的財産とビジネス

知的財産・弁理士試験の学習法、知財実務と学習との融合、知財実務と一般のビジネススキルなどに関して、何か役立つ情報を、と考えた弁理士 的場成夫がご提供させていただきます。

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知的財産の勉強法

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知財コンサルティングについて

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知財実務についての雑感

◎不慣れな仕事   •◎裁判への不信感を持つ権利者   •◎経営者のモチベーション   •◎自社<外国の評価 という発明者   •◎誰に広報するのか   •◎読み易くて見つかりやすい   •◎個人発明家との共同出願   •◎実用新案登録制度への誤解   •◎発明支援ノートで効率アップ(2)   •◎発明支援ノートで効率アップ(1)   •◎説明時間の節約   •◎任期付き審査官との面談   •◎珍発明に思う   •◎転勤先での再打ち合わせ   •◎町医者のたとえは弁理士に通用しないのか   •◎呼ばれて行ったら未完成   •◎社会貢献と照れ隠し   •◎好不調のバロメータ   •◎出願保留の果てに   •◎良いところを見つける   •◎まず手を動かす   •◎必要性を感じた時が手遅れでないならラッキー   •◎社内セミナーの効果実感   •◎理由を伝える大切さ   •◎自分で考える力が要求される中小企業での仕事   •◎丁寧な説明がゆえにギブアップ   •◎出願人と連絡が取れない   •◎発明者の一人を削除したい? ダメです!   •◎無料コンテンツの有料化に伴う付加価値   •◎進歩性の判断を求められる場合   •◎同業者が主催した知財セミナー   •◎お手本にも失敗は存在した   •◎進歩性などの説明   •◎休日出勤に楽しみを   •◎火災報知器が鳴ったとき   •◎私の嫌いな決まり文句   •◎特許明細書の読みやすさ   •◎減縮補正しての権利   •◎発注側の立場から考える機会   •◎課金方法について考える(2)   •◎課金方法について考える   •◎知財の名義変更   •◎出願審査請求制度の説明(2/2)   •◎出願審査請求制度の説明(1/2)   •◎受け継ぐことができない知財   •◎サービスの普及と非独占   •◎誰のための仕事なのか   •◎中小企業への啓発は道半ば   •◎拒絶理由通知に対応   •◎特許のみでは無価値   •◎経営者の忙しさ   •◎電子メールでの議論とその限界   •◎特許を待ち望む人たち   •◎なぜ特許出願をしたのか   •◎滅多にない仕事   •◎特許明細書の作成支援ソフト   •◎使われる身か否か   •◎文化までは真似できない   •◎成長のパートナー   •◎ホンモノ(者)を見極める(2)   •◎ホンモノ(者)を見極める(1)   •◎発明者の積極性   •◎専門家であること(3)   •◎専門家であること(2)   •◎専門家であること(1)   •◎補正の限界   •◎発明届け出書の限界   •◎特許の値段(5)   •◎特許の値段(4)   •◎特許の値段(3)   •◎特許の値段(2)   •◎特許の値段(1)   •◎特許の値段(6)   •◎出過ぎたアドバイス・その後(フィクション)   •◎出過ぎたアドバイス(フィクション)   •◎個人発明家の一般的傾向(2)   •◎個人発明家の一般的傾向(1)   •◎発明の完成と実務   •◎欲しいのは権利ではなく名誉か?   •◎現場に出向く   •◎特許明細書の順番   •◎会社の創造DNA   •◎プレイングマネジャーの限界   •◎PDAに求めること   •◎帰宅難民   •◎税理士さんの業務スタイル   •◎時間の有効活用(3)   •◎釣り竿の用途発明   •◎公的機関の出す資料(2)   •◎公的機関の出す資料(1)   •◎発明のコツ(4)   •◎発明のコツ(3)   •◎発明のコツ(2)   •◎発明のコツ(1)   •◎札幌散策(3)   •◎札幌散策(2)   •◎札幌散策(1)   •◎サッカー4級審判の更新2007   •◎夕張散策(4)   •◎夕張散策(3)   •◎夕張散策(2)   •◎夕張散策(1)   •◎同業者の人脈   •◎メールのタイトルからの反応   •◎技術進歩が補うこと   •◎弁理士法の改正に対する思い(2)   •◎弁理士法の改正に対する思い(1)   •◎反省が生む発想(3)   •◎反省が生む発想(2)   •◎反省が生む発想(1)   •◎新規性の実践(の難しさ)   •◎弁理士の身分証明書(4)   •◎弁理士の身分証明書(3)   •◎弁理士の身分証明書(2)   •◎弁理士の身分証明書(1)   •◎仮面ライダーに学ぶ知財戦略(3)   •◎仮面ライダーに学ぶ知財戦略(3)   •◎仮面ライダーに学ぶ知財戦略(2)   •◎仮面ライダーに学ぶ知財戦略(1)   •◎発明者は一人のほうがお得?   •◎審査請求制度を考える   •◎法の無知は救えない   •◎的確なネーミング   •◎発明の抽出(2)   •◎発明の抽出(1)   •◎フェアトレード(3)   •◎フェアトレード(2)   •◎フェアトレード(1)   •◎売買目的の商標登録(3)   •◎売買目的の商標登録(2)   •◎売買目的の商標登録(1)   •◎常識と非常識   •◎キャッチフレーズを振り返る(2)   •◎キャッチフレーズを振り返る(1)   •◎『弁理志』を目指す   •◎グーグルは何を目的に?   •◎明日の保険よりも今日の晩飯   •◎ギャップを埋める   •◎ジェネレーションギャップ!   •◎優れた技術とは   •◎お米の生産量とブランド   •◎携帯電話は何の役?   •◎農産物品種登録について   •◎特許創造のアシスト業務(3)   •◎特許創造のアシスト業務(2)   •◎特許創造のアシスト業務(1)   •◎特許情報フェアを見学して   •◎ヒット商品の肝はどこに?   •◎商標に関する一般的勘違い   •◎ビジネスモデル特許についての説明   •◎『千円札は拾うな』より(3)   •◎『千円札は拾うな』より(2)   •◎『千円札は拾うな』より(1)   •◎水の補給   •◎10年後の知財業界を考える(2)   •◎10年後の知財業界を考える(1)   •◎なぜ出願するのか(2)   •◎なぜ出願するのか(1)   •◎発明者とのコミュニケーション能力について   •◎特許業界用語辞典について   •◎地域中小企業知的財産戦略支援事業(3)   •◎地域中小企業知的財産戦略支援事業(2)   •◎地域中小企業知的財産戦略支援事業(1)   •◎発明者による記載   •◎仕事における瞬発力   •◎翻訳文   •◎30条の適用   •◎趣味と一致した仕事   •◎冴えた時間   •◎仕事のミスの原因   •◎仕事の原点(この仕事は二次産業か)   •◎自分との闘い(知財実務編2)   •◎自分との闘い(知財実務編1)   •◎論文試験における「趣旨」2   •◎新規性と新奇性   •◎特許明細書の作成という仕事  

知財実務/商標編

◎「渇き」って何のカワキ?   •◎「介の字貼り」に学ぶ   •◎社長命令とその後   •◎二段併記商標   •◎おいしさの秘密   •◎商標採択の指針   •◎アドバイスをすべきか否か   •◎登録に持って行くのがお前の仕事だろ?!   •◎繰り返される誤解を何とかしたい   •◎普通名称を登録したい? やめとけ!   •◎これ、そんな読み方だったの?   •◎またもや「ネーミング登録」という誤解   •◎例外事項はレアケース   •◎五輪マークの商標出願   •◎出願は早い者勝ちか   •◎わかりにくいこと   •◎立場変われば(2)   •◎立場変われば   •◎言葉の独占   •◎鈍っていた感覚   •◎一般常識の誤解を解く(4)   •◎一般常識の誤解を解く(3)   •◎一般常識の誤解を解く(2)   •◎一般常識の誤解を解く(1)  

一人前ビジネスマンへの道

◎初の新聞広告   •◎資格<キャラ   •◎述べるチャンスと立場と伝え方   •◎自覚症状が麻痺していることは危険(2/2)   •◎自覚症状が麻痺していることは危険(1/2)   •◎分かることへのニーズ   •◎テンポの遅い営業マン   •◎緊張感と慣れ   •◎辛い選択   •◎ベルトの孔   •◎複雑な笑顔   •◎OEMでの修行を経て   •◎中小企業のためのコンペ開催案(2)   •◎中小企業のためのコンペ開催案(1)   •◎残業の原因   •◎ビジネスとのバランス感覚   •◎営業マンはツブシが利く   •◎文武両道   •◎単年度予算に思うこと   •◎風邪を引くなら   •◎人生の先輩に見放された   •◎運動が健康によいのはなぜか?   •◎やる気の有無   •◎お茶一杯出てこない   •◎株式制度の原則に立ち返る   •◎爆発を抑えるモノ   •◎器の大きさと年上の部下   •◎集客商品と収益商品   •◎運と縁とは一字違い   •◎「ほうれんそう」と「命解援」   •◎ツイッターに対する現在の考え   •◎シナリオ・ライティング   •◎隠れた天下り制度   •◎出張の疲れの原因   •◎ネームプレートを外さないランチ   •◎個別の爪楊枝   •◎商売替えと底力   •◎カフェイン飲料は水分補給にならない   •◎教育者としてのビジネスマン   •◎先輩弁理士のマイカー買い換え   •◎積年のストレス   •◎予定調和の先へ/脇へ   •◎病院の待合室   •◎代わりが居ないことの長短   •◎情報発信ツールはコミュニケーションツールか?   •◎自分でやった成果の失念   •◎岡田武史監督の教え(2/2)   •◎岡田武史監督の教え(1/2)   •◎トウモロコシ焼きの経験   •◎情熱の引継ぎ   •◎アドバイスをする側の立場や心境について   •◎情報収集能力と情報選別能力   •◎いつになったら落ち着けるのか   •◎頭での理解から一歩前に(2)   •◎頭での理解から一歩前に(1)   •◎怒りからの進歩と小さな進化   •◎ラストオーダー後の厨房   •◎年齢との戦いは続くのか   •◎心地よさという売り物   •◎若さに代わる武器   •◎マスメディア記事の読み方   •◎実感したことの強み   •◎衰えの実感   •◎組織の一員であることの意義   •◎図解が文書に勝つ   •◎採用活動から得る利益   •◎腰痛対策(3)   •◎腰痛対策(2)   •◎腰痛対策(1)   •◎体験の質を上げるために   •◎人脈づくりには自らの時間投資を   •◎「上から目線」も必要   •◎コンペ敗退後の飲み会   •◎電車の遅れ情報   •◎バスを待つ後悔   •◎出張の荷物   •◎酒席での握手   •◎ビジネス用の年賀状   •◎年賀状の自粛通知   •◎人事異動の効用(2)   •◎人事異動の効用(1)   •◎向上心の形としての資格マニア   •◎図々しい人とのつき合い   •◎会社が伸びない訳は   •◎捨てるべきプライド   •◎プロジェクトの事務局   •◎過去の評価と現在の自分   •◎ゼロベースで考える   •◎議事録係   •◎電話対応について   •◎大人のずるさ   •◎迷ったときの指針   •◎お見送りをする/される   •◎カネは後から付いてくる?(2)   •◎カネは後から付いてくる?(1)   •◎コンサルタントの質問力   •◎伝えたいことと伝わること(2)   •◎伝えたいことと伝わること(1)   •◎打ち合わせ時刻の指定   •◎我慢のしどころ?それとも・・・   •◎ノーネクタイの定着   •◎成長リテラシー&発展リテラシーver.2(あるパン屋の話-(4))   •◎成長リテラシー&発展リテラシーver.2(あるパン屋の話-(3))   •◎成長リテラシー&発展リテラシーver.2(あるパン屋の話-(2))   •◎成長リテラシー&発展リテラシーver.2(あるパン屋の話-(1))   •◎コンプレックスの功罪   •◎失敗時のお詫びの台詞   •◎心の好不調   •◎成長リテラシー&発展リテラシー(ver.1)   •◎怠惰な朝礼   •◎自己嫌悪と進歩   •◎劣等感と孤独感(2)   •◎劣等感と孤独感(1)   •◎教養を高めるためには   •◎失敗の原因開示が小出しになる理由   •◎検定というビジネス   •◎時間の有効活用(4)   •◎時間の有効活用(2)   •◎時間の有効活用(1)   •◎ボランティア活動の効用(3)   •◎ボランティア活動の効用(2)   •◎ボランティア活動の効用(1)   •◎ ▲●庁の官僚のお話(5)   •◎ ▲●庁の官僚のお話(4)   •◎ ▲●庁の官僚のお話(3)   •◎ ▲●庁の官僚のお話(2)   •◎ ▲●庁の官僚のお話(1)   •◎あなたの夢って   •◎最初は誰でも無名   •◎メールのタイトルからの反応(迷惑メール)   •◎言い切ること(4)   •◎言い切ること(3)   •◎言い切ること(2)   •◎言い切ること(1)   •◎日常業務と創造性(4)   •◎日常業務と創造性(3)   •◎日常業務と創造性(2)   •◎日常業務と創造性(1)   •◎情報の単位とデジタルデータ(3)   •◎情報の単位とデジタルデータ(2)   •◎情報の単位とデジタルデータ(1)   •◎人間はなぜ情報を求めるのか(5)   •◎人間はなぜ情報を求めるのか(3)   •◎人間はなぜ情報を求めるのか(2)   •◎人間はなぜ情報を求めるのか(1)   •◎認知・判断・行動(4)   •◎認知・判断・行動(3)   •◎認知・判断・行動(2)   •◎認知・判断・行動(1)   •◎批判という自己ブレーキ(4)   •◎批判という自己ブレーキ(3)   •◎批判という自己ブレーキ(2)   •◎批判という自己ブレーキ(1)   •◎訪問時刻の予告   •◎コミュニケーション能力(5)   •◎コミュニケーション能力(4)   •◎コミュニケーション能力(3)   •◎コミュニケーション能力(2)   •◎コミュニケーション能力(1)   •◎情報の値段(3)   •◎情報の値段(2)   •◎情報の値段(1)   •◎一次情報と二次情報(3)   •◎一次情報と二次情報(2)   •◎一次情報と二次情報(1)   •◎健康管理と促進のために献血に行こう!   •◎人脈づくりとは(3)   •◎人脈づくりとは(2)   •◎人脈づくりとは(1)   •◎名刺の管理(4)   •◎名刺の管理(3)   •◎名刺の管理(2)   •◎名刺の管理(1)   •◎行動力の原点   •◎プレゼンと講義との共通点   •◎業界外の人脈の形成(2)   •◎業界外の人脈の形成(1)   •◎ビジネスコンプライアンス検定について(3)   •◎ビジネスコンプライアンス検定について(2)   •◎ビジネスコンプライアンス検定について(1)   •◎業界の特殊用語   •◎35歳能力ピーク説2   •◎35歳能力ピーク説1   •◎自己紹介とは   •◎キャリアターゲット   •◎速読   •◎ディベート   •◎図解の訓練   •◎手帳2   •◎手帳   •◎名刺の受け渡し   •◎企画力   •◎ビジネスマンとして大成するために  

天職

◎Never Say Urayamasii   •◎運の正体   •◎善いプレッシャー   •◎継続される自分らしさ   •◎夢を見続ける力   •◎与えられる試練   •◎マズローの欲求五段階   •◎高校1年生の「職業を知るセミナー」(2/2)   •◎高校1年生の「職業を知るセミナー」(1/2)   •◎人的ネットワークという付加価値   •◎天職の定義   •◎出会うために   •◎天職を探す活動は孤独   •◎高校生による職業インタビュー   •◎運転手さん   •◎疑問に対する麻痺   •◎鍛えておくべきは   •◎インターンシップの受け入れ(2)   •◎インターンシップの受け入れ(1)   •◎就社を拒んで選んだ道   •◎人と接する仕事(2)   •◎人と接する仕事(1)   •◎逃げても追いかけてくる課題   •◎天職に就くことができさえすれば   •◎くだを巻く   •◎救命法体験のお話(3)   •◎救命法体験のお話(2)   •◎救命法体験のお話(1)   •◎ポスドク問題の一面に触れて   •◎求め続けること(5)   •◎求め続けること(4)   •◎求め続けること(3)   •◎求め続けること(2)   •◎求め続けること(1)   •◎社内資格について(3)   •◎社内資格について(2)   •◎社内資格について(1)   •◎知財業界で大きく稼げる人(4)   •◎知財業界で大きく稼げる人(3)   •◎知財業界で大きく稼げる人(2)   •◎知財業界で大きく稼げる人(1)   •◎就職三年目(2)   •◎就職三年目(1)   •◎天職探しと職業の創造   •◎転職シミュレーションの勧め(6)   •◎転職シミュレーションの勧め(5)   •◎転職シミュレーションの勧め(4)   •◎転職シミュレーションの勧め(3)   •◎転職シミュレーションの勧め(2)   •◎転職シミュレーションの勧め(1)  

弁理士試験

◎具体的な事例   •◎試験問題の作成   •◎ことわりをわきまえるさむらいの試験   •◎本試験では出題されない問題は無意味か   •◎試験準備をするための空間   •◎知財コンサルタントを目指すなら   •◎受験応援グッズ   •◎伸び代(のびしろ)について   •◎責任回避のスタンスだった時代を思い出して   •◎なぜ試験問題に実務を問えないのか   •◎物品の本質は「機能」にある   •◎見たくないモノ   •◎論文準備と日常業務のリンク   •◎書面主義とは何か(2)   •◎書面主義とは何か(1)   •◎理由付けは実務に役立つ   •◎不当使用取り消し審判   •◎適応障害を防ぐ勉強をしよう   •◎実務上は稀な制度(2)   •◎実務上は稀な制度(1)   •◎聞きたくないことを聞く耳があるか   •◎特許事務所業界の源泉とは(5)   •◎特許事務所業界の源泉とは(4)   •◎特許事務所業界の源泉とは(3)   •◎特許事務所業界の源泉とは(2)   •◎合格後の世界・・・特許事務所業界の源泉とは(1)   •◎弁理士法の改正(4)   •◎弁理士法の改正(3)   •◎弁理士法の改正(2)   •◎弁理士法の改正(1)   •◎題意把握   •◎勉強のノルマ   •◎ケアレスミス   •◎ペースメーカ(2)   •◎ペースメーカ(1)   •◎一点突破   •◎暗記が苦手   •◎本番に強くなる方法   •◎弁理士試験の試験委員について   •◎特許法30条の落とし穴(無料レポート)   •◎勉強時間と頭の良さ   •◎誰が合格したか   •◎弁理士予備校のパンフレット(3)   •◎弁理士予備校のパンフレット(2)   •◎弁理士予備校のパンフレット(1)   •◎長男型/次男型   •◎オフシーズンについて   •◎弁理士試験:二次試験とは何か(4)   •◎弁理士試験:二次試験とは何か(3)   •◎弁理士試験:二次試験とは何か(2)   •◎弁理士試験:二次試験とは何か(1)   •◎弁理士試験:一次試験に落ちてしまった方へ   •◎弁理士試験:一次試験の突破法(無料レポート)  

知的財産検定

◎通信講座のご案内(知的財産管理技能検定2級)   •◎知的財産管理技能検定3級テキスト・改訂   •◎第一回試験問題を入手   •◎知的財産管理技能検定3級テキストの目次   •◎知的財産管理技能検定   •◎公務員への広がり   •◎知的財産検定1級対策のご要望と一つの答え   •◎知財検定セミナー受講の効果について   •◎知財検定セミナー受講の効果に関する質問の真意   •◎知財検定対策セミナーを終えて   •◎知的財産検定セミナー当日(4)   •◎知的財産検定セミナー当日(3)   •◎知的財産検定セミナー当日(2)   •◎知的財産検定セミナー当日(1)   •◎知財検定2級対策:合格のコツ   •◎セミナー講師の緊張感   •◎知財検定セミナー会場の雰囲気   •◎次から次へと不正競争行為   •◎法改正のたびに条文が増加   •◎知らないことに出くわした場合   •◎各法の限界・その2   •◎各法の限界・その1   •◎著作権法を学ぶ際の壁・その2   •◎著作権法を学ぶ際の壁・その1   •◎30条は例外規定   •◎守秘義務契約への勇気   •◎発明者の外国における特許を受ける権利   •◎本当の発明者   •◎発明の完成度  

インターネットビジネス法

◎インターネットビジネス法(21)   •◎インターネットビジネス法(20)   •◎インターネットビジネス法(19)   •◎インターネットビジネス法(18)   •◎インターネットビジネス法(17)   •◎インターネットビジネス法(16)   •◎インターネットビジネス法(15)   •◎インターネットビジネス法(14)   •◎インターネットビジネス法(13)   •◎インターネットビジネス法(12)   •◎インターネットビジネス法(11)   •◎インターネットビジネス法(10)   •◎インターネットビジネス法(9)   •◎インターネットビジネス法(8)   •◎インターネットビジネス法(7)   •◎インターネットビジネス法(6)   •◎インターネットビジネス法(5)   •◎インターネットビジネス法(4)   •◎インターネットビジネス法(3)   •◎インターネットビジネス法(2)   •◎インターネットビジネス法(1)   •◎インターネットビジネス法(趣旨)  

大学発明を支えるリクルート

◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第十一回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第十回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第九回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第八回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第七回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第六回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第五回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第四回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第三回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第二回   •◎大学発明を支えるリクルート社のアソシエイト 第一回  

大学における知財教育

◎大学における知財教育 第三十四回   •◎大学における知財教育 第三十三回   •◎大学における知財教育 第三十二回   •◎大学における知財教育 第三十一回   •◎大学における知財教育 第三十回   •◎大学における知財教育 第二十九回   •◎大学における知財教育 第二十八回   •◎大学における知財教育 第二十七回   •◎大学における知財教育 第二十六回   •◎大学における知財教育 第二十五回   •◎大学における知財教育 第二十四回   •◎大学における知財教育 第二十三回   •◎大学における知財教育 第二十二回   •◎大学における知財教育 第二十一回   •◎大学における知財教育 第二十回   •◎大学における知財教育 第十九回   •◎大学における知財教育 第十八回   •◎大学における知財教育 第十七回   •◎大学における知財教育 第十六回   •◎大学における知財教育 第十五回   •◎大学における知財教育 第十四回   •◎大学における知財教育 第十三回   •◎大学における知財教育 第十二回   •◎大学における知財教育 第十一回   •◎大学における知財教育 第十回   •◎大学における知財教育 第九回   •◎大学における知財教育 第八回   •◎大学における知財教育 第七回   •◎大学における知財教育 第六回   •◎大学における知財教育 第五回   •◎大学における知財教育 第四回   •◎大学における知財教育 第三回   •◎大学における知財教育 第二回   •◎大学における知財教育 第一回   •◎大学における知財教育 目次  

パテント交渉学

◎交渉で 知財戦略 すべてパー(追記)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(終)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(13)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(12)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(11)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(10)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(9)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(8)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(7)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(6)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(5)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(4)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(3)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(2)   •◎交渉で 知財戦略 すべてパー(1)  

知財コンサルティング考察

◎知財コンサルティングに関する考察(20)   •◎知財コンサルティングに関する考察(19)   •◎知財コンサルティングに関する考察(18)   •◎知財コンサルティングに関する考察(17)   •◎知財コンサルティングに関する考察(16)   •◎知財コンサルティングに関する考察(15-2)   •◎知財コンサルティングに関する考察(15-1)   •◎知財コンサルティングに関する考察(14)   •◎知財コンサルティングに関する考察(13)   •◎知財コンサルティングに関する考察(12)   •◎知財コンサルティングに関する考察(11)   •◎知財コンサルティングに関する考察(10)   •◎知財コンサルティングに関する考察(9?2)   •◎知財コンサルティングに関する考察(9?1)   •◎知財コンサルティングに関する考察(8?2)   •◎知財コンサルティングに関する考察(8?1)   •◎知財コンサルティングに関する考察(7)   •◎知財コンサルティングに関する考察(6)   •◎知財コンサルティングに関する考察(5)   •◎知財コンサルティングに関する考察(4)   •◎知財コンサルティングに関する考察(3)   •◎知財コンサルティングに関する考察(2?2)   •◎知財コンサルティングに関する考察(2?1)   •◎知財コンサルティングに関する考察(1)  

模倣品対策マニュアル

◎模倣品対策  

発明支援ノート

発明支援ノート  

フィクション

◎場違いな注文   •◎私が支払った理由   •◎席を譲ろうとしたのに   •◎読んだことのある小説   •◎ツイッター的ショートストーリー(2)   •◎ツイッター的ショートストーリー(1)   •◎オショクジケン   •◎それってどんな食べ物だ?   •◎男の教室   •◎ゴジラとクリラ   •◎退職・独立への動機(2/2)   •◎退職・独立への動機(1/2)   •◎ヘッドスライディング   •◎無い辛さよりはマシ   •◎共同出願人と代理人の限界   •◎業界用語の物語(ネンキン)   •◎業界用語の物語(ホウタイ)   •◎人身御供   •◎法律の勝手な解釈とそのツケ   •◎ベンチャー企業とセクハラ(2)   •◎ベンチャー企業とセクハラ(1)   •◎経営者の気持ち   •◎不老不死の薬   •◎営業コンプライアンス   •◎ノウハウの流出原因(2)   •◎ノウハウの流出原因(1)   •◎それもコンプライアンスなの?   •◎説明責任(2)   •◎説明責任(1)   •◎依頼人という名の破壊者(4)   •◎依頼人という名の破壊者(3)   •◎依頼人という名の破壊者(2)   •◎依頼人という名の破壊者(1)   •◎近況報告   •◎業界誌を読む女   •◎同窓会の往復葉書   •◎甘えん坊   •◎大人気ない木登り   •◎知財部物語(5)   •◎知財部物語(4)   •◎知財部物語(3)   •◎知財部物語(2)   •◎知財部物語(1)   •◎たかが従業員、による訴状(6)   •◎たかが従業員、による訴状(5)   •◎たかが従業員、による訴状(4)   •◎たかが従業員、による訴状(3)   •◎たかが従業員、による訴状(2)   •◎たかが従業員、による訴状(1)   •◎情けない酔っぱらい   •◎フィクション=丸太の上の少年   •◎おみやげ   •◎世論調査   •◎友達が欲しい   •◎申し遅れました   •◎ノルマ   •◎雨の出勤   •◎贅沢な悩み   •◎火曜日の深夜   •◎イヤホン   •◎島の新緑物語  

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