2010年3月の関東における知財コンサルティングシンポジウムにて発表された
複数の専門医がチームを作って総合的な治療にあたる
というような事例をご覧になって、
よし、専門医を目指そう
と決意された知財専門家の方もいらっしゃることでしょう。
ただし、専門医になるには、専門だけを極めても駄目でしょう。
広く浅く全体を知った上で、掘り下げた専門を持たなければなりません。
広く全体を知る、というためには、経営の体験または疑似体験(学習)が必要だと思います。
なお、何を専門とするのか、ということが明確には掴めない、
と悩む方もいらっしゃることでしょう。
この「専門」の中には、知財実務が入っていることは間違いないのですが、
知財実務だけでは、知財コンサルティングにはなりません。
では何なのか、ということをこれ以上、話を続けることは困難なので、
こちら↑↑↑ に譲りたいと思います。
(2010年3月作成)